Financial Well-Beingから好循環へ｜100年史｜三井住友トラストグループ100年史

第２編: 第３章 - 新たな社会課題への対応　2020～2023

Financial Well-Beingから好循環へ

当グループは、信託グループの機能を生かし、お客さまのFinancial Well-being向上を目指しているが、社会的・経済的価値創出の担い手である社員自身のFinancial Well-Beingを向上させるため、社員の資産形成支援を強化。確定拠出年金では、投資信託の選択率が７割を超え、自己資金を上乗せして積み立てるマッチング拠出も約７割（2022年４月現在）が活用している。2022（令和４）年入社の新入社員には、資産のミライ研究所、年金関連本部、グループ会社（三井住友トラスト・ライフパートナーズ）のノウハウを結集した教育プログラムを提供し、投資信託およびマッチング拠出の選択率は９割を超えた。また、三井住友信託銀行では、平均寿命・健康寿命の伸長に合わせて、長く生き生きと働くことのできる環境づくりとして、2021年４月、定年を65歳に延長した。

2022年度には、社員と会社がベクトルを合わせ、中長期的な成長を追求できるよう、新たな株式インセンティブとして全社員を対象にRS信託^*１を導入し、2023年４月に１万人を超える社員が株式の交付を受けた。あわせて、持株会の奨励金を従前の８％から20％に引き上げ、年間拠出額が2.5倍に増加した。年代別で見ると、20代から30代の若手・中堅層の増加率が目立った。パーパスに込めた経営の想いを社員と共有し、中長期的成長への意識醸成を促す同制度は、社会課題解決と当グループの成長につながる取り組みとなっている。

Restricted Stock（特定譲渡制限付株式）：三井住友信託銀行が2022年２月に提供を開始した、株式交付信託の仕組みを利用して、特定譲渡制限付株式を交付する社員向け株式報酬制度

Financial Well-Being新聞広告（2022年３月）

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