- 第２編
- 第２章 - The Trust Bankへの進化――「第２の創業」 2017～2019
ポートフォリオ変革の推進
2016（平成28）年のマイナス金利導入によってバランスシートの利ザヤが縮小するなか、当グループは、世界的な景気動向の不透明感も踏まえつつ、バランスシートの採算性改善による収益向上を目指し、ポートフォリオ変革に取り組んだ。コーポレート取引では、外貨建コーポレートローンを中心とする低採算与信の圧縮やスプレッド改善を進めるとともに、プロダクト関連与信へのシフトを推進した。さらにプロダクト関連資産では、収益性、安全性（回収率・期間）を重視し、投資家向けに航空機ファイナンス、不動産ノンリコースローン、プロジェクトファイナンス、シップファイナンス、トレード・コモディティファイナンスなどを商品化。リスクプロファイルに留意しつつ、高採算アセットの積み上げを図った。着実に国内プロジェクトファイナンスなどに取り組みながら、アセットファイナンス（不動産・船舶・航空機）などによって海外へのリバランスとROAの向上を図り、さらに、収益機会を捉えたクレジット投資の活用等にも取り組んだ。
ポートフォリオの推移